LA BEL

LA BEL era una librería que de vez en cuando organizaba salidas culturales y pasó a ser una agencia de viajes.

BRIEFING

La Bel necesitaba adaptar su negocio a las nuevas necesidades locales. 

ESTRATEGIA

El principal objetivo fue crear una estrategia de marca, renovar la imagen sin perder el reconocimiento que ya tenía y crear un plan de comunicación que incluyera un storytelling que contara el cambio.

CREACIÓN

Se llevó a cabo un rebranding del logo manteniendo el rojo que caracterizaba a la marca.

El plan de comunicación se centró en lo local y lo offline, ya que su público objetivo se localizaba en la tercera edad. 

El relato para explicar el cambio de negocio priorizó mantener los grandes intangibles de La Bel: la confianza y la cercanía.

La mayoría de ejes estratégicos tenían como finalidad vender la movilidad de la tercera edad de los pueblos a los eventos culturales de las ciudades.

ROL

• gestión de intangibles

• estrategia de marca

• plan de comunicación

• identidad corporativa

• storytelling

FECHA

2017 – 2018